王卫：顺丰而行（新蓝领时代骄子 顺丰速运的经营之道,王卫的成功秘诀（296346）

电子商务的火爆使得快递行业也迅猛发展，而在当今中国众多快递公司中，顺丰速运无疑是相当成功的一家。然而，和顺丰的高知名度相比，顺丰的创始人王卫就显得尤为低调，这位管理着二十多万名员工的老板极少接受媒体采访。但是，接触媒体少，不等于没有故事，王卫的创业历程堪称传奇。 多年前，当顺丰“仅有”七万名员工的时候，阿里巴巴的马云就曾说过，他最佩服的人就是能管理七万基层员工的顺丰老板王卫。 王卫到底是一个什么样的人？他有什么样的传奇故事？为什么连马云都要佩服他？本书将向读者展现王卫的精彩故事。

王楠，东北师范大学工商管理硕士，中国作家协会会员，资深传媒策划人士。笔锋犀利、言语幽默、文字功底深厚，能够在轻松愉悦的创作风格中将文学作品唯美诠释，尤为擅长人物传记、经管、社科及文史类作品的撰写及创作。

中国快递业蓬勃发展，而顺丰作为当今中国*成功的快递公司，其创始人王卫的经营之道无疑是值得所有渴望成功的人学习的，本书所要阐述的就是王卫和顺丰的成功之道。本书作者工商管理专业出身，作者以*专业的视角，解读王卫和顺丰的商业“机密”。 中国梦人物系列： 《雷军：创业没有时间表》 《董明珠：倔强营销的背后》 《马云：路有多远就能走多远》

从“挟带人”起步 如果统计一下国内商业大佬的性格，我们会发现，“大胆”总是个标杆儿角色。大胆，给人最直观的感觉是：无所畏惧、出手迅速、不计后果。 若真把大胆的特点放在王卫身上，恐怕并不合适。它低调、内敛、守规矩、懂吃亏，通俗点说，或许有些闷。这样的性格在商场打滚，是否会吃亏？一切，皆有渊源。 1971年，王卫在上海出生，他的家境尚算不错，父亲是一名空军俄语翻译，母亲则在江西一所大学教书。不是标准的书香门第，可王卫骨子里仍有些风雅之气。 7岁那年，王卫跟父母搬离居所，迁至香港。 七八十年代的香港，寸土寸金，商业氛围浓郁，人们的生活节奏与今天不可想提，但较之内地来说，却是形如泾渭的。在这样的环境中，王卫也自然被熏陶出了睿智型头脑，这是他日后从商的本钱。 环境对于塑造人本身性格的影响不言而喻，自古及今，莫不如是。年幼的王卫在香港这一与国际靠拢的都市生活，内心自有的敏感教会了他“保守”。当然，他的保守系相对而言。较之于一些商界大佬们的破釜沉舟，王卫显得似有“裹足”。 香港的商业环境发达，混入其中者各怀手段，想来，这些在年幼的王卫眼里，是一种“不应出”的手法。 高中毕业后，王卫打消了再去继续升学的打算，十几岁的他投身于香港叔叔的工厂中，成为了一名普通学徒。这种人生模式，与霍英东、李嘉诚颇为相似。于复杂环境之中，以一颗纯洁之心滚爬，是很容易学得一身过硬的生存本领的。 学徒生涯鼓励着王卫，他开始慢慢学着做生意、开工厂。最初，他脑子里空空如也，没有很具体的经商思路，只能摸着石头过河，看人家做什么赚钱，他也做什么，并不会思考自己的条件及市场环境。 初期模仿式的经营，让王卫学会的不是找准哪个市场空白，而是吃亏。那时候，他的生意多半失败，现实让他变得更加清醒，他开始琢磨如何运筹，如何变得更精明，更有商业眼光。

引子中国快递业的独孤求败 第一章带着梦想上路 1.从“挟带人”起步 2.高端定位，一路“顺丰” 3.“非典”之机 4.收权运动 5.直营VS加盟 第二章低调的CEO 1.深港神秘人 2.低调的“难言之隐”